A importância da organização e como alcançá-la

3 minutos Antes de começarmos a falar sobre organização, precisamos entender o seu conceito. A palavra provém do prefixo grego “órganon”, que exprime ideia de órgão, instrumento de trabalho, mecanismo que exerce função especial, constituído por várias partes, com objetivo e missão traçada. A natureza nos mostra que organização é fundamental para obter grandes resultados. Uma junção de sintonia e equilíbrio. Nosso corpo, por exemplo, funciona de forma organizada, onde cada órgão cumpre sua atividade de ordenadamente, dependendo um do outro para uma boa Continue

Definir-prioridade

2 minutos O primeiro passo é entender que o dia a dia precisa de uma pausa, um respiro, pequenos intervalos para racionalizarmos nossas tarefas. Planejar a realização das tarefas é importante para que se atinjam os resultados esperados. O que é considerado prioridade deve ser identificado e organizado. Dessa forma, é possível hierarquizar o que é realmente possível fazer e determinar em que investir tempo e esforços. O desafio é enumerar as atividades priorizando algumas em relação àquelas que não merecem nossa energia no momento. Continue

Planejamento de atividades

3 minutos Ao planejar nossas atividades, decidimos antecipadamente “o que” , “porque” e “quando” fazer, considerando nossos recursos em busca de um resultado satisfatório. A isso chamamos de “Planejamento”. Ao longo da história, reis, governantes e administradores utilizaram-se de um bom planejamento estratégico para aumentar seus ganhos no longo prazo. Entretanto, apenas recentemente seu uso teve finalidade de tratar do problema econômico. Se você busca melhorar sua produtividade, abra os olhos para a importância de administrar o tempo. Saber planejar seu dia só trará benefícios. O planejamento Continue

como-montar-um-planejamento-estrategico

3 minutos Saber como montar um planejamento estratégico é crucial para o sucesso das operações e para a sobrevivência da companhia no longo prazo. Com um bom plano, é possível antecipar possíveis ameaças e aproveitar oportunidades que existem no mercado. Esse processo envolve diversas etapas, as quais precisam ser bem aplicadas para obter sucesso. Dentre as principais, é possível destacar a elaboração da missão da empresa, análise do ambiente externo e interno, além da definição dos resultados-chave esperados. Pensando em tudo isso, criamos um Continue

Importancia do plano de metas

3 minutos A velocidade com que as mudanças tomam forma no mercado é intensa e, por vezes, até mesmo assustadora. Para assegurar a competitividade da empresa em um cenário cada vez mais desafiador, é essencial que os gestores se dediquem ao planejamento operacional e estratégico do negócio — e, nesse contexto, conceber e aplicar um plano de metas consistente é indispensável. Para ser capaz de lapidar as táticas e processos sob sua supervisão, contribuindo para a consecução dos objetivos, vale a pena acompanhar este conteúdo. Continue

Valorização do capital humano

3 minutos Nos últimos anos, as empresas começaram a dar mais importância para a formação de suas equipes, pois compreenderam que a qualidade do seu capital humano é um enorme diferencial competitivo. Por isso, o recrutamento teve que ser aperfeiçoado, de modo a garantir a contratação de funcionários talentosos e motivados, capazes de alavancar diversos indicadores de desempenho corporativo. Entretanto, nem sempre é fácil encontrar profissionais que atendam às necessidades específicas de cada negócio ― que variam conforme setor de atuação, tamanho da operação e planos Continue

terceirização

3 minutos A terceirização é uma excelente alternativa para reduzir custos e conquistar eficiência. Com esse modelo de gestão, a empresa ganha mais agilidade e flexibilidade para atender as demandas e flutuações do mercado. No passado, apenas as atividades secundárias, como segurança, limpeza e manutenção, costumavam ser delegadas aos fornecedores. Porém, a tendência agora é o outsourcing de rotinas complexas, com a intenção de garantir qualidade e expertise em todos os setores da operação. Nesse contexto, a terceirização de recursos humanos pode ser a Continue

KPIs

3 minutos Os indicadores chaves de performance (KPIs) são fundamentais para orientar a tomada de decisão em uma empresa. Os indicadores de desempenho quanto a questões como produtividade, capacidade, qualidade e eficiência estratégica, por exemplo, são cruciais. Reconhecer o que deve ser acompanhado, portanto, é o primeiro passo para entender o sucesso das operações. Assim sendo, continue lendo e descubra 5 KPIs que devem ser monitorados! 1. Taxa de crescimento de faturamento A receita obtida pelo empreendimento é fundamental para financiar suas operações e, Continue

boas-praticas-de-gestao-de-operacoes-conheca-3-cases

3 minutos Desenvolver estratégias para aumentar a produtividade e reduzir custos na operação já é parte da rotina de qualquer gestor. Ainda assim, é comum nos depararmos com casos que não funcionam tão bem devido à forma como foram implementados. Afinal, é importante saber olhar para casos de sucesso e adaptá-los à realidade de cada empresa. O fato é que nem todo mundo sabe de que forma implementar boas práticas na gestão de operações. Por isso, mostraremos aqui três cases de enorme sucesso que servem Continue

3 minutos Muitas organizações já reconhecem a necessidade e os benefícios decorrentes da otimização de processos. Com a atual concorrência feroz, uma empresa precisa ser tão eficiente quanto possível para sobreviver no mercado. Alcançar essa eficiência é mais fácil quando você conhece as últimas tendências que podem acelerar o desempenho do seu negócio. Por isso, listamos alguns recursos aos quais todo empreendedor deve estar atento. Confira: 1. Automação de processos empresariais A automação de processos empresariais, ou Business Process Automation (BPA), é aquela habilitada pela tecnologia Continue