Metodologia BPM

3 minutos Você já ouviu falar na metodologia BPM? Também conhecida como Gerenciamento de Processos de Negócio, é um conceito de gestão unido à tecnologia da informação para otimizar os processos organizacionais. Tem sido adotado por muitas empresas no mercado, a fim de obter melhores resultados e vantagem competitiva. No cenário atual, um gerente precisa manter a equipe funcionando e também buscar soluções que melhorem as atividades da área e gerem mais resultados. Com etapas cada vez mais complexas, é essencial buscar meios que facilitem seu Continue

prevenir acidentes de trabalho

3 minutos Prevenir acidentes de trabalho deve ser uma das prioridades dos gestores das empresas brasileiras. Isso porque o Brasil é o quarto no mundo em acidentes de trabalho. As organizações precisam promover a manutenção da saúde e do bem-estar dos colaboradores a fim de mostrar-lhes que os valorizam. Os acidentes de trabalho são uma das principais causas de afastamento dos colaboradores. Eles implicam uma série de consequências delicadas para seu negócio.  Podem-se citar a piora da imagem da organização perante o público, a queda no Continue

segurança da informação

3 minutos A segurança da informação nas empresas é um assunto que merece constante atenção. O compartilhamento de dados é uma realidade cada vez mais presente no cotidiano dos usuários. Isso inevitavelmente torna o vazamento de informações um risco iminente para as companhias. Ademais, empresas que não implementarem medidas de proteção estarão mais expostas a ataques de hackers e poderão sofrer graves prejuízos com uma invasão. Neste artigo, vamos esclarecer o que é segurança da informação e explicar por que é importante que as Continue

Quanto custa um funcionário com carteira assinada

3 minutos Para manter um ritmo de crescimento estável, todo negócio precisa expandir sua equipe de tempos em tempos. Porém, mais colaboradores também significam aumentar a folha de pagamento, um dos custos fixos da empresa. Portanto, antes de fazer qualquer contratação, é importante saber quanto custa um funcionário novo. Ao contrário do que alguns pensam, esse valor não é equivalente ao salário e aos benefícios. Na verdade, com a adição de encargos, pode ser que chegue ao triplo do valor recebido pelo colaborador. Isso não Continue

Plano de contingência

3 minutos Toda empresa está sujeita a passar por imprevistos, por isso é preciso se preparar. O plano de contingência reúne soluções para quando algo der errado, resolvendo, assim, algumas questões até que tudo se normalize. Para que ele funcione bem, a equipe de TI deve estar alinhada com os outros setores para oferecer o respaldo necessário. Sua expertise permitirá a implantação de sistemas de segurança da informação que recuperem dados e evitem a suspensão de atividades. No entanto, a importância de se fazer Continue

Metodologia OKR

3 minutos A preocupação com o gerenciamento vem desde os primórdios da administração de negócios. Afinal, é uma questão que afeta o dia a dia de um profissional em seu trabalho. Porém, esse tema tem se tornado mais complexo à medida em que as organizações crescem em escala global. Em certa oposição a essa tendência, a metodologia OKR busca algo mais conciso e próximo do cotidiano de trabalho. Entender como essa técnica funciona pode contribuir bastante para aumentar a produtividade da sua empresa, especialmente se você Continue

contratacao de funcionários temporários

3 minutos Além de se preocupar com a contratação da equipe fixa, uma empresa também tem que dar atenção para os funcionários temporários. Muito necessários em várias fases do negócio, como quando há um grande aumento da demanda produtiva, eles precisam fazer parte de um processo bem estruturado. Isso garante que a empresa se mantenha regularizada além de trazer economia de custos e ganho de produtividade. Dessa forma, tanto o colaborador quanto o empreendimento saem ganhando. Por isso, veja a seguir dicas de como Continue

Terceirização da Gestão de Documentos

2 minutos Atualmente, a informação é bem de extremo valor, sendo indispensável para as empresas contar com uma gestão de documentos adequada. Por outro lado, gerir a documentação internamente pode representar gasto de tempo dos colaboradores em atividades que não são foco do negócio. Nesse contexto, a terceirização de processos deve ser vista como um investimento, com resultados no curto, médio e longo prazo. “Em um ambiente tão desafiador, o papel do gestor exige criatividade na redução de custos, onde nem sempre demitir pessoal Continue

Acordo de nível de serviço

3 minutos Ao estabelecer um contrato de serviço, seja você o contratante, seja o prestador, há uma expectativa sobre o trabalho que será feito. Isso inclui tempo, custo com material e resultados esperados. Porém, nem sempre os dois lados estão na mesma página, o que gera alguns conflitos até o fim das atividades. Por isso, o ideal é incluir o Acordo de Nível de Serviço no contrato . Conhecido pela sua sigla em inglês, o SLA (Service Level Agreement) é um conjunto de cláusulas Continue

Gestão de documentos

3 minutos Produtividade, segurança e economia são os principais benefícios trazidos pela Gestão de Documentos eficiente e eficaz. Sua função primordial é administrar a documentação durante seu ciclo de vida, desde a criação até a eliminação. É visto que, na era do conhecimento, as empresas passam a reconhecer a informação como um bem valioso. Nesse sentido, a melhoria do desempenho organizacional depende também de boa gestão da informação. Assim, as empresas não podem mais ignorá-la e deixar de usá-la a seu favor.   Segundo a AIIM (Associação Internacional para Gerenciamento de Continue