Custos

redução de custos

3 minutos Que a economia do país continua enfrentando inúmeros desafios, todo mundo sabe. Mas o grande problema que o mercado tem refletido , de fato, é a dificuldade dos gestores em contribuir com a redução de custos nas empresas de forma efetiva. Redução de custos nas empresas Quando a economia inicia um momento de transição, a concorrência aumenta. Como consequência, os empresários precisam descobrir como enxugar as despesas de maneira estratégica. Neste artigo, vamos focar em dois caminhos essenciais para favorecer os cortes: a terceirização e a carga tributária. Para ajudar você Continue

prevenir acidentes de trabalho

3 minutos Prevenir acidentes de trabalho deve ser uma das prioridades dos gestores das empresas brasileiras. Isso porque o Brasil é o quarto no mundo em acidentes de trabalho. As organizações precisam promover a manutenção da saúde e do bem-estar dos colaboradores a fim de mostrar-lhes que os valorizam. Os acidentes de trabalho são uma das principais causas de afastamento dos colaboradores. Eles implicam uma série de consequências delicadas para seu negócio.  Podem-se citar a piora da imagem da organização perante o público, a queda no Continue

Quanto custa um funcionário com carteira assinada

3 minutos Para manter um ritmo de crescimento estável, todo negócio precisa expandir sua equipe de tempos em tempos. Porém, mais colaboradores também significam aumentar a folha de pagamento, um dos custos fixos da empresa. Portanto, antes de fazer qualquer contratação, é importante saber quanto custa um funcionário novo. Ao contrário do que alguns pensam, esse valor não é equivalente ao salário e aos benefícios. Na verdade, com a adição de encargos, pode ser que chegue ao triplo do valor recebido pelo colaborador. Isso não Continue

Terceirização da Gestão de Documentos

2 minutos Atualmente, a informação é bem de extremo valor, sendo indispensável para as empresas contar com uma gestão de documentos adequada. Por outro lado, gerir a documentação internamente pode representar gasto de tempo dos colaboradores em atividades que não são foco do negócio. Nesse contexto, a terceirização de processos deve ser vista como um investimento, com resultados no curto, médio e longo prazo. “Em um ambiente tão desafiador, o papel do gestor exige criatividade na redução de custos, onde nem sempre demitir pessoal Continue

Gestão de documentos

3 minutos Produtividade, segurança e economia são os principais benefícios trazidos pela Gestão de Documentos eficiente e eficaz. Sua função primordial é administrar a documentação durante seu ciclo de vida, desde a criação até a eliminação. É visto que, na era do conhecimento, as empresas passam a reconhecer a informação como um bem valioso. Nesse sentido, a melhoria do desempenho organizacional depende também de boa gestão da informação. Assim, as empresas não podem mais ignorá-la e deixar de usá-la a seu favor.   Segundo a AIIM (Associação Internacional para Gerenciamento de Continue

A importância da organização e como alcançá-la

3 minutos Antes de começarmos a falar sobre organização, precisamos entender o seu conceito. A palavra provém do prefixo grego “órganon”, que exprime ideia de órgão, instrumento de trabalho, mecanismo que exerce função especial, constituído por várias partes, com objetivo e missão traçada. A natureza nos mostra que organização é fundamental para obter grandes resultados. Uma junção de sintonia e equilíbrio. Nosso corpo, por exemplo, funciona de forma organizada, onde cada órgão cumpre sua atividade de ordenadamente, dependendo um do outro para uma boa Continue

Definir-prioridade

2 minutos O primeiro passo é entender que o dia a dia precisa de uma pausa, um respiro, pequenos intervalos para racionalizarmos nossas tarefas. Planejar a realização das tarefas é importante para que se atinjam os resultados esperados. O que é considerado prioridade deve ser identificado e organizado. Dessa forma, é possível hierarquizar o que é realmente possível fazer e determinar em que investir tempo e esforços. O desafio é enumerar as atividades priorizando algumas em relação àquelas que não merecem nossa energia no momento. Continue

Planejamento de atividades

3 minutos Ao planejar nossas atividades, decidimos antecipadamente “o que” , “porque” e “quando” fazer, considerando nossos recursos em busca de um resultado satisfatório. A isso chamamos de “Planejamento”. Ao longo da história, reis, governantes e administradores utilizaram-se de um bom planejamento estratégico para aumentar seus ganhos no longo prazo. Entretanto, apenas recentemente seu uso teve finalidade de tratar do problema econômico. Se você busca melhorar sua produtividade, abra os olhos para a importância de administrar o tempo. Saber planejar seu dia só trará benefícios. O planejamento Continue

terceirização

3 minutos A terceirização é uma excelente alternativa para reduzir custos e conquistar eficiência. Com esse modelo de gestão, a empresa ganha mais agilidade e flexibilidade para atender as demandas e flutuações do mercado. No passado, apenas as atividades secundárias, como segurança, limpeza e manutenção, costumavam ser delegadas aos fornecedores. Porém, a tendência agora é o outsourcing de rotinas complexas, com a intenção de garantir qualidade e expertise em todos os setores da operação. Nesse contexto, a terceirização de recursos humanos pode ser a Continue

boas-praticas-de-gestao-de-operacoes-conheca-3-cases

3 minutos Desenvolver estratégias para aumentar a produtividade e reduzir custos na operação já é parte da rotina de qualquer gestor. Ainda assim, é comum nos depararmos com casos que não funcionam tão bem devido à forma como foram implementados. Afinal, é importante saber olhar para casos de sucesso e adaptá-los à realidade de cada empresa. O fato é que nem todo mundo sabe de que forma implementar boas práticas na gestão de operações. Por isso, mostraremos aqui três cases de enorme sucesso que servem Continue